El próximo viernes 12/11 arrancamos las primera edición del curso de Digital Enterpreneurship un programa introductorio destinado en exclusiva a ex alumn@s del Máster en Marketing Directo y Digital en Idec-UPF.
Por esta razón llevo unas semanas tratando de recopilar, condensar y ordenar algunas notas que creo que pueden ser de utilidad. Me he inspirado en experiencias personales y -sobre todo- he bebido de numerosas fuentes (Business Insider, FastCompany, etc.). También han sido necesarias numerosas conversaciones entre colegas, para elaborar y compartir esta extensa lista, que a modo de check list, puede ayudar a cualquier emprendedor/a a reflexionar y a tomar sus decisiones en la fase de pre-arranque o arranque de un proyecto. Ahí va…
- Apasiónate y comprométete con el proyecto (y de su modelo de negocio), no con la idea
- Sé realísticamente optimista.
- Emprendes porque quieres, nadie te obliga
- Consigue el apoyo de tu pareja y/o tu familia, lo vas a necesitar
- Busca un problema y resuélvelo
- Vende beneficios, además de soluciones
- Focalízate en nichos prometedores
- Piensa en algo grande y nuevo,… y ahora piénsalo de nuevo
- No puedes hacerlo solo, pero encontrar un buen socio es más difícil que encontrar la pareja de tu vida
- Hay decisiones que debes tomarlas en soledad y rápidamente
- Si puedes empieza con dinero propio… o las 3Fs
- Aprende a liderar: impulsar e inspirar
- Aprende a vender. El emprendedor es el primer vendedor
- Persiste, persevera, prevalece
- El tiempo es el recurso clave (no el dinero)
- Sé flexible. Deja de planificar y hazlo
- La rapidez es buena, la desesperación no
- Domina el mundo. Si te falta escala, amplía con el modelo freemium
- Lo pequeño es hermoso
- Tu equipo es el rey. Recuerda que la gente no trabaja sólo por dinero, especialmente las buenas personas
- Crea un negocio de personas, para personas
- El networking es fundamental. No se improvisa, hay que cultivarlo
- La guerra actual es entre ecosistemas (de partners, de proveedores,…)
- Habla alto y claro. Si no comunicas, no existes
- Use “Fail Fast Strategy” o prueba el producto en el mercado tan pronto como sea posible
- Keep it simple
- Los buenos socios inversores escasean, hay que encontrarlos y convencerlos.
- Aprende a distinguir “inversión tonta” de “inversión inteligente”
- Identifica y seduce a un mentor/a. You’ll never walk alone
- Gestiona el riesgo. El miedo al fracaso mata la innovación, pero el desprecio temerario del riesgo puede matar un negocio
- Si sigues caminado a base de subvenciones, es que eres un zombie
- No seas parte de la guerra, suministra las armas (es sentido metafórico)
- Sorprende y supera expectativas (especialmente en los primeros clientes)
- Sigue practicando deporte y si no lo hacías, empieza
- Si no lo consigues, ni te avergüences ni culpes al resto de la humanidad. Eres mayor de edad y tú tomaste la decisión de emprender, sé consecuente
- Si caes, levántate. Si puedes, inténtalo de nuevo. En el 2º intento tus posibilidades de éxito son mayores, porque has aprendido la lección, tienes cicatrices y algunos errores ya no los cometerás.
- ….
¿Qué consejo añadirías?