Ayer asistí a la presentación de El nuevo Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB). El PEMB es una asociación privada sin ánimo de lucro, promovida por el Ayuntamiento de Barcelona, que integra 36 municipios que conforman el área metropolitana de Barcelona.
El PEMB se creó hace 20 años para identificar y promover estrategias de apoyo al desarrollo económico y social del Área Metropolitana de Barcelona (AMB), ha ido generando los sucesivos planes y se ha convertido en un referente mundial en la materia.
Para resumirlo en pocas palabras, la nueva propuesta estratégica (o PEMB-Visió 2020) es convertir el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) “en una metrópolis worldclass: una de las regiones europeas más atractivas e influyentes para el talento global innovador, con un modelo de integración y cohesión social de calidad”
Para hacer que suceda, esta Visió 2020 se estructura en seis grandes retos:
1. Sostenibilidad y cambio climático
2. Situar la AMB como referente en el nuevo mercado global: mayor presencia en los países que lideran el mundo y capitalidad del Mediterráneo
3. Líder global en terminados sectores tractores del conocimiento: industrias creativas, diseño y arquitectura, salud y deporte.
4. Puesta al día y potenciación de la industria y de los sectores tradicionales
5. Convertirse en una de las regiones europeas más atractivas para los emprendedores y el talento innovador: convertir a la AMB en hub para emprendedores, programa 1.000 talentos, etc.
6. Una ciudad interesante y equilibrada socialmente: una respuesta social a la crisis
Las palancas de cambio para superar estos retos son:
- Una Universidad y un sistema educativo potentes
- Una Administración ágil y fiable, business friendly (p.e. vía T para trámites rápidos en la creación de empresa, trilingüe, …)
- Gobernanza: basada en una visión compartida entre lo público y lo privado para generar un proyecto de futuro con un fuerte liderazgo (esperado). La nueva Llei de l’AMB ofrece un marco reglamentario que apoya esta visión y ofrece la capacidad de arrancar políticas de ámbito metropolitano
- Unos valores de futuro: ciudad abierta y acogedora, emprendedora y creativa, inclusiva y solidaria y cosmopolita…A esta lista debería añadirse: visión y atrevimiento, interconectada, excelente y competitiva, igualdad de oportunidades, compromiso y responsabilidad con valores globales (sostenibilidad, paz, ..)
- Incorporación a los mercados mundiales: amplio conocimiento de idiomas, conexiones internacionales y marca Barcelona
La sesión tuvo un punto de grandilocuencia pero me gustó. Con una puesta en escena sobria y austera, en el abarrotado auditorio de la CMT, sin fuegos artificiales, como debe ser.
Las breves intervenciones en directo hicieron hincapié en que se trata de una agenda coherente y de consenso, empezando por las propias formaciones políticas (algo insólito) a lo que hay que añadir la complejidad de los 36 municipios que forman la AMB, a las diferentes generaciones y a la participación de muy diversos sectores.
Se habló mucho de innovación, creatividad, cultura emprendedora, talento, de marca, de mestizaje y interculturalidad, de personas, de paz social, de sostenibilidad,… También se habló sin ambages de reforzar la cooperación publico-privada, de crear un proyecto común que ayude a las empresas a aprender y a dar respuestas rápidas a los cambios.
Me pareció una agenda muy ambiciosa, seria y trabajada con rigor por los más de 600 colaboradores que ha participado a lo largo de los dos últimos años. El diagnóstico, el enfoque y la estrategia son adecuados. Ahora queda ver la capacidad de ejecución y el seguimiento de hitos, pero por algo hay que empezar.
Me quedo con una de las últimas frases de Jordi Hereu, al que he criticado mucho desde este blog, pero me gustó especialmente cuando afirmó que mientras «Algunos piensan en una década perdida, en el PEMB-Visió 2020 queremos que sea una década ganada«.
Si quieres descargar el documento “PEMB Visió 2020″ en pdf [cat]